第82章 如何选人-《雪视角》
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2、管理层对股东是否坦诚
尽管你可能没有机会与公司CEO面对面谈话,但你可以通过他们与股东的交流得到相关信息。公司管理层是否以一种你能明白的方式,报告每一个部门的运营情况?他们是否开诚布公地面对失败,就像宣扬成功一样?最为重要的是,管理层是否公开承诺,公司的重要目标是将股东利益最大化?
3、管理层能否抗拒惯性驱使
有一种看不见的力量会使管理层陷入非理性行动,并置股东利益于不顾,这种力量就是惯性驱使。像旅鼠一样随大流,他们的行为逻辑就是觉得大家都这么干,一定是对的。对于管理层竞争力的一个衡量标准就是,他们能否独立思考,避免从众效应。”
这三段话上雪给大家翻译成大白话就是:
1、管理层最好给我们带回来现金,带回来的现金下一年得投在高回报的项目上,否则就吐出来给我们股东大家分了,又找不到高投资回报的项目又吝啬的总是把钱攥在手里的管理层,踢了吧。
2、公司怎么运营的管理层必须在报告里说清楚,做错了就做错了,做错了就要承认,之前吹过的牛逼最好兑现。
3、管理层应该好好专注主业。比如一家做玻璃的企业,别看到人家搞共享单车、共享充电宝、直播带货自己就也去插一脚,要独立思考,追热点是绝症。
这三点要求上雪认为是最基本的,如果某家公司的管理层做不到,那这家公司股票我们真的不要碰了,掌舵的人都不靠谱,我们还指望船能远航?
这个道理套在“如何挑选基金经理”身上也是适用的。
主动型基金经理就是一支基金的管理人,比如我们可以定期看到基金业绩报告和基金经理给全体基民的信,大家最好把信里的策略和投资理念存下来,然后密切跟踪基金经理接下来的几年有没有真的按他说的策略走,还是说动不动就心痒去追了热点;再比如当市场上的价格都贵得要死了,这些基金经理肯不肯赎回股票给基民分红。
市场上的良心基金老将也不少,如果我们找到了靠谱的人,最好就完全相信他,不要去用一两年的业绩衡量这个人的投资能力,至少给他三五年。
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